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Gerencia de la Planificación de la Producción

Gerencia de la Planificación de la Producción

En este curso adquirirás las competencias clave para planificar y gestionar de manera estratégica la producción dentro de una organización. Aprenderás a diseñar e implementar sistemas de producción eficientes, programar operaciones, optimizar recursos, gestionar riesgos y aplicar metodologías como Lean y Six Sigma. Además, desarrollarás habilidades para liderar equipos, tomar decisiones basadas en datos y mejorar continuamente los procesos productivos, con un enfoque integral en la rentabilidad y sostenibilidad operativa.

*Precio no incluye impuestos para facturación.
Certificación acreditada por:
Imagen del curso
Inicio de clases
16 de Mayo / Vie. 8-10 PM
Modalidad
Duración
Requisitos
Tener Excel
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Información del curso

Acelera tu crecimiento profesional dominando Gerencia de la Planificación de la Producción

Metodología de aprendizaje

Se desarrollará mediante clases grabadas en diferido, tutorías personalizadas, y seguimiento continuo. Adicional a ello, tendrás materiales de ayuda, plantillas, formatos y otros documentos que serán de apoyo para tu certificación.

Desarrollo académico

  • + 16 horas de clases en vivo por Zoom
  • + Workshops grupales
  • + 1 asesor académico asignado
  • + Grupo exclusivo de WhatsApp

Perfil del estudiante

  • Directores, Gerentes y Empresarios del sector industrial o manufacturero que desean optimizar la gestión de sus procesos productivos.
  • Jefes de Producción, Coordinadores de Operaciones y Supervisores de Planta que buscan perfeccionar sus habilidades en programación de operaciones, gestión de recursos y mejora continua.
  • Consultores y asesores en gestión industrial que desean reforzar sus conocimientos en planificación estratégica, control de producción y análisis de costos.
  • Estudiantes y Profesionales de Ingeniería Industrial, Mecánica, Producción, Logística, Administración de Empresas y carreras afines.

Objetivos del curso

  • Gestionar la capacidad instalada y el inventario de manera efectiva, asegurando la continuidad y rentabilidad de las operaciones.
  • Identificar y seleccionar estrategias de producción adecuadas según el tipo de demanda, utilizando enfoques como JIT, Lean Manufacturing y MRP.
  • Liderar procesos de innovación y mejora continua, incorporando prácticas de Six Sigma y transformación digital en la producción.
  • Analizar costos y variables financieras para tomar decisiones que mejoren la rentabilidad y sostenibilidad del sistema productivo.

Tu perfil al finalizar el curso

Al finalizar el curso, tendrás la habilidad de aplicar herramientas de programación y control de la producción para optimizar tiempos, recursos y procesos operativos. Serás capaz de anticipar, evaluar y mitigar riesgos en la cadena de suministro, asegurando la resiliencia y sostenibilidad del sistema productivo. Además, podrás analizar costos y resultados financieros para tomar decisiones orientadas a la rentabilidad y optimización, e identificar el sistema de producción más adecuado para cada situación.

Temario

Lo que vas a aprender en el curso

Rol estratégico de la planificación en la competitividad organizacional
Objetivos estratégicos y operativos
Relación con la cadena de suministro
Indicadores clave de desempeño (KPIs)
Producción por demanda vs. producción por stock
Sistemas de producción: Just in Time (JIT)
Lean Manufacturing, MRP, ERP
Estrategias de producción flexible y personalizada
Caso práctico: análisis de la demanda
Plan Maestro de Producción (MPS)
Programación de operaciones y asignación de recursos
Gestión de cuellos de botella y optimización de procesos
Herramientas tecnológicas en la planificación
Caso práctico: Elaboración de un plan maestro de producción
Caso práctico: Elaboración de un plan maestro de producción
Gestión de inventarios
Gestión de almacenamiento
Análisis de costos y rentabilidad
Caso práctico: Balance de líneas
Identificación y mitigación de riesgos en la producción
Impacto de crisis y disrupciones en la cadena de suministro
Estrategias de resiliencia
Continuidad operativa
Caso práctico: Matriz de riesgo y mapa de calor
Implementación de metodologías Lean
Transformación digital en la producción
Casos de éxito y tendencias futuras
Caso práctico: como aplicar Six sigma en la producción
Toma de decisiones basada en datos
Gestión del talento en producción
Cultura de mejora continua en la organización
Manejo de recursos
Caso práctico: Manejo de las relaciones laborales
Cálculo de costos de producción: fijos, variables y totales.
Estrategias para la optimización de costos productivos.
Evaluación de rentabilidad
Toma de decisiones financieras.
Caso práctico: Calculo de costos de producción, análisis financiero

¿Por qué aprender en MayuGo?

Clases en vivo
Puedes interactuar con el profesor y otros estudiantes en tiempo real facilitando la resolución de dudas y el intercambio de ideas.
Mentoría personalizada
Te permitirá recibir una atención más individualizada y adaptada a tus necesidades y objetivos específicos de aprendizaje.
Seguimiento continúo
Tendrás un control sobre tu progreso y saber en qué áreas necesitas mejorar.
Acceso a plataforma online
Plantillas
Recursos descargables
Documentos de apoyo para tu certificación
Evaluación
Para que pongas en practica tus nuevos concimientos y habilidades adquiridas realizarás un proyecto de alto impacto.
Certificación internacional
Tendrás la opción de obtener una certificación internacional, lo que potenciará tus perspectivas laborales, fortalecerá tu reconocimiento en el sector y brindará nuevas oportunidades profesionales.
instructores

Conoce a nuestros especialistas

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Ing. Mario Cáceres
Ingeniero Industrial
Ingeniero Industrial
Máster en Administración y Finanzas
Especialista en Logística
Consultor y Asesor en Logística
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Oferta termina en:
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Hrs
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20
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  • Clases en vivo
  • Asesoría personalizada
  • Certificado por 90 horas
  • Recursos descargables
  • Acceso a la plataforma
Testimonios

Nuestros estudiantes nos respaldan

"Estoy muy satisfecho con la experiencia en MayuGo. El instructor es preparado, la plataforma intuitiva y el soporte administrativo eficiente. Superó mis expectativas."
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Miguel Fernando
Ingeniero
"Los diplomados de MayuGo ofrecen conocimientos y experiencia de gran valor. Cada tarea y clase son importantes, y agradezco a los docentes y compañeros. Recomendado."
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Manuel Isaías
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"Los diplomados en MayuGo son excelentes y brindan conocimientos y experiencia internacional. Recomiendo el diplomado de Supervisor de plantas industriales. Gracias, MayuGo."
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"MayuGo es una excelente alternativa para estudiar. Agradezco el soporte y los videos de calidad que me han ayudado a mejorar mi desempeño."
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Avijavier Bernabé
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"A pesar de estar en países diferentes, agradezco la seriedad y el contenido ofrecido por MayuGo. Atentamente, Rafael Mederos."
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Rafael Mederos
Ingeniero
"Fue una experiencia enriquecedora el curso de Ingeniera de Costos Aplicado a la Industria, a pesar de no trabajar en el área de Costos. Muy recomendable."
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Preguntas frecuentes

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¿Quién avala los certificados?

Nuestra empresa cuenta con todos los requisitos de Ley. Cada certificado tiene un código único con el que una empresa en caso de nuestro estudiante aplique a un trabajo puede constatar si el diploma o certificado es válido.

¿Por cuántas horas se certifica el curso?

El curso se certifica con una totalidad de 40 horas académicas.

¿Cómo son las clases?

Las clases serán en vivo en donde podrás interactuar de forma directa con el ingeniero.

¿Las clases en vivo se van a grabar?

Si, todas las clases serán grabadas, en caso no te puedes conectar a la hora podrás verlo después.

¿Qué pasaría si no ingreso a las clases en vivo?

Todas las clases en vivo serán grabadas para que veas en cualquier momento.

¿Cuánto tiempo tendré acceso al curso?

El acceso al curso se mantendrá disponible hasta 720 días después de concluida la última sesión.

¿Cuánto tiempo dura el curso?

El curso solo dura de acuerdo al tiempo indicado en esta plataforma. Te recomendamos leer en la portada o en el temario.

¿Qué pasa si no apruebo con mi proyecto final?

La nota mínima para aprobar el curso es 61 puntos de 100, leer más a detalle aquí. En caso no logras esta puntuación puedes volver a solicitarlo a través del correo [email protected]

¿Qué requisitos necesito para llevar este curso?

Solo necesitas tener conocimientos básicos en Excel, y conceptos básicos de matemáticas.

¿Qué software o equipo necesito para llevar el curso?

Para llevar el curso solo necesitas tener los siguientes recursos:
• Acceso a internet.
• Computadora, Laptop o Tablet.
• Microsoft Office (Word, Excel y Power Point) o cuenta en Google Drive.