Gerencia de Proyectos | MayuGo
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Gerencia de Proyectos

Gerencia de Proyectos

En este curso aprenderás a optimizar recursos, gestionar equipos y garantizar resultados de alto impacto. Descubre cómo planificar, controlar costos y mitigar riesgos para liderar proyectos estratégicos en sectores como tecnología, construcción y manufactura. Domina las claves de la gerencia de proyectos para llevar tus iniciativas al siguiente nivel.

*Precio no incluye impuestos para facturación.
Certificación acreditada por:
Imagen del curso
Inicio de clases
23 de Diciembre / Lun. 8-10 PM
Modalidad
Duración
Requisitos
Tener Excel
Solicito más información
Información del curso

Impulsa tu éxito dominando Gerencia de Proyectos

Metodología de aprendizaje

Se desarrollará mediante clases en vivo y mentoría personalizada, y seguimiento continuo. Adicional a ello tendrás materiales de ayuda, plantillas, formatos y otros documentos que será de apoyo para tu certificación

Desarrollo académico

  • + 20 horas de clases en vivo por Zoom
  • + Workshops grupales
  • + 1 asesor académico asignado
  • + Grupo exclusivo de WhatsApp

Perfil del estudiante

Este curso está dirigido a:

  • Directores, Gerentes, Jefes e Ingenieros de proyectos, empresarios con especial interés en realizar consultorías o implementar oficinas de proyectos.
  • Profesionales de Ingeniería, Supervisores, técnicos o Licenciatura responsables con interés de asumir cargos directivos de proyectos en sus empresas.
  • Estudiantes de las carreras de Ingeniería Civil, Mecánica, Eléctrica, Sistemas y otras especialidades afines que quieran ser más competitivos en la Industria.

Tu perfil después de la certificación

Al finalizar este curso serás capaz de gestionar los proyectos desde la fase de diseño hasta la fase de ejecución siempre desde una perspectiva estratégica para fortalecer las operaciones y alcanzar los objetivos trazados en tiempo

Temario

Lo que vas a aprender en el curso

El entorno en el que se realiza el análisis de negocio
Participación de interesados y planificación
Obtención (licitación)
Trazabilidad y monitorización
Modelo Canvas
Liderazgo
Comunicación asertiva
Trabajo en equipo
Negociación
Solución de conflictos
Metodología SDI
Enfoque Convencional
Fundamentos de las Metodologías Ágiles
Gestión de Alcance del proyecto
Evaluación de Proyectos
Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
Funciones y cargos
Documentos de definición y seguimiento
VAN & TIR
EV, AC y PV
CV & CPI
SV & SPI
EAC, ETC & VAC
Accidentabilidad y otros
Creación de cronogramas y uso de diagramas (CPM).
Optimización de recursos y técnicas (TCT)
Planificación avanzada con el método (CCOM)
El rol clave del planificador y controlador (P&C)
Planificación estratégica de adquisiciones
Gestión eficiente de solicitudes
Selección y abastecimiento de proveedores
Administración y seguimiento de contratos
Cierre formal de contratos
Aspectos legales en contratos
Elementos fundamentales de los contratos
Tipos de contratos (EPC, etc.)
Integración de contratos múltiples
Proyectos Greenfield vs Brownfield
Planificación e identificación
Línea base y control de presupuesto
Monitoreo y control de costos
Análisis y evaluación
Método EV y EVM
Técnicas de monitoreo y control
Curva S
Gestión de cambios
Gestión de documentos
Gestión de riesgos
Revisión y actualización líneas base
Reportes de desempeño
Definición de Riesgo en Proyectos
Procesos y Planificación
Identificación de Riesgos
Respuestas planificadas
Documentos de Ingeniería
Procedimientos internos y externos
Reportes de costos y cronograma
Documentos legales y permisos
Documentos Seguridad y Medio Ambiente
Planillas de gestión y control
Estructura de la organización
Gestión de proveedores y contratistas
Administración de Riesgos
Requisitos legales e internos
Mejora continua
Responsabilidad y Ética
Aspectos legales
Éxito de un proyecto
Gestión comunitaria
Reportes, soluciones y mejoras
Calidad, plazo y costo.
Aseguramiento y Control de Calidad
Definición de Hitos
Reportes y herramientas de calidad
Mejora continua
Identificación de Stakeholders
Gestión de comunicaciones y Stakeholders
Reuniones
Análisis de stakeholders
Cierre efectivo de un proyecto exitoso
Trabajo en el entorno de MS Project
Planificación del proyecto con MS Project
Programación del proyecto con MS Project
Seguimiento y control del proyecto con MS Project
Rendimiento del proyecto con valor ganado (EVM) con MS Project y MS Excel

¿Por qué aprender en MayuGo?

Clases en vivo
Puedes interactuar con el profesor y otros estudiantes en tiempo real facilitando la resolución de dudas y el intercambio de ideas.
Mentoría personalizada
Te permitirá recibir una atención más individualizada y adaptada a tus necesidades y objetivos específicos de aprendizaje.
Seguimiento continúo
Tendrás un control sobre tu progreso y saber en qué áreas necesitas mejorar.
Acceso a plataforma online
Plantillas
Recursos descargables
Documentos de apoyo para tu certificación
Evaluación
Para que pongas en practica tus nuevos concimientos y habilidades adquiridas realizarás un proyecto de alto impacto.
Certificación internacional
Tendrás la opción de obtener una certificación internacional, lo que potenciará tus perspectivas laborales, fortalecerá tu reconocimiento en el sector y brindará nuevas oportunidades profesionales.
instructores

Conoce a nuestros especialistas

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Mario Cáceres
Ingeniero Industrial
Ingeniero Industrial
Máster en Administración y Finanzas
Especialista en Logística
Consultor y Asesor en Logística
CEO en HUB LogistiK@
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Invierte en tu educación

Curso en vivo

PAGO ÚNICO
150 USD
+IVA (16%) +IGV (18%) +impuestos 
300 USD
50% Dcto
  • Clases en vivo
  • Asesoría personalizada
  • Certificado por 90 horas
  • Recursos descargables
  • Acceso a la plataforma
Testimonios

Nuestros estudiantes nos respaldan

"Excelente experiencia de aprendizaje con cursos económicos y estructurados en MayuGo. La metodología y estructura son excelentes."
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Brixeida
Ingeniera
"El curso superó mis expectativas en términos de calidad de presentaciones y dominio de la temática. Me ha brindado conocimientos importantes para mi desarrollo profesional. Agradezco a Mario y al equipo de MayuGo."
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Felipe
Ingeniero
"Los diplomados de MayuGo ofrecen conocimientos y experiencia de gran valor. Cada tarea y clase son importantes, y agradezco a los docentes y compañeros. Recomendado."
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Manuel Isaías
Ingeniero
"MayuGo es una comunidad de aprendizaje enriquecedora. Sus cursos en vivo y grabados, junto con las asesorías, me han brindado un gran crecimiento profesional. La mejor inversión que he hecho."
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Carlos Eduardo  
Ingeniero
"Los cursos en MayuGo superan las expectativas. La forma dinámica de enseñar y los materiales de apoyo han sido de gran ayuda en mi trabajo. Recomendado al 100%."
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María del Valle
Ingeniera
"Los diplomados en MayuGo son excelentes y brindan conocimientos y experiencia internacional. Recomiendo el diplomado de Supervisor de plantas industriales. Gracias, MayuGo."
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Ricardo Jesus
Estudiante
Empresas

Estas empresas confían en nosotros

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Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre los cursos en vivo

¿Cómo acceder al curso en vivo?

Realizas la compra a través de la plataforma con los siguientes pasos:
1. Le das clic al botón “Comprar ahora”.
2. Procedes con el pago por Tarjeta, PayPal o Transferencia Bancaria.
3. Una vez realizado el pago te saldrá un registro para que llenes tus datos y quedes registrado.

¿Quién avala los certificados?

Nuestra empresa cuenta con todos los requisitos de Ley. Cada certificado tiene un código único con el que una empresa en caso de nuestro estudiante aplique a un trabajo puede constatar si el diploma o certificado es válido.

¿Por cuántas horas se certifica el curso?

El curso se certifica con una totalidad de 40 horas académicas.

¿Cómo son las clases?

Las clases serán en vivo en donde podrás interactuar de forma directa con el ingeniero.

¿Las clases en vivo se van a grabar?

Si, todas las clases serán grabadas, en caso no te puedes conectar a la hora podrás verlo después.

¿Qué pasaría si no ingreso a las clases en vivo?

Todas las clases en vivo serán grabadas para que veas en cualquier momento.

¿Cuánto tiempo tendré acceso al curso?

El acceso al curso se mantendrá disponible hasta 180 días después de concluida la última sesión.

¿Cuánto tiempo dura el curso?

El curso solo dura de acuerdo al tiempo indicado en esta plataforma. Te recomendamos leer en la portada o en el temario.

¿Qué pasa si no apruebo con mi proyecto final?

La nota mínima para aprobar el curso es 61 puntos de 100, leer más a detalle aquí. En caso no logras esta puntuación puedes volver a solicitarlo a través del correo [email protected]

¿Qué requisitos necesito para llevar este curso?

Solo necesitas tener conocimientos básicos en Excel, y conceptos básicos de matemáticas.

¿Qué software o equipo necesito para llevar el curso?

Para llevar el curso solo necesitas tener los siguientes recursos:
• Acceso a internet.
• Computadora, Laptop o Tablet.
• Microsoft Office (Word, Excel y Power Point) o cuenta en Google Drive.