Curso de Planeación, Diseño, Ejecución y Mejora de la Cadena de Suministros | MayuGo
Planeación, Diseño, Ejecución y Mejora de la Cadena de Suministros
Mario Cáceres
508 estudiantes
4.8 de calificación
Certificación acreditada por:
Certiprof
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30 USD*
100 USD
70% Dcto.
*Precio no incluye Global para facturación.
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El curso incluye:
Acceso de por vida
13 Recursos descargables
Certificado por 60 horas académicas
12 módulos
13 Sesiones de video
Descripción del curso

Curso integrador que permitirá al participante manejar los procesos de la cadena de suministro de una empresa desde perspectivas estratégicas y operativas.

Objetivos del curso: 

  • Planificar los procesos  de planeación de la demanda, producción y ventas.
  • Diseñar redes de la cadena de suministro.
  • Ejecutar y gestionar correctamente los procesos operativos logísticos y afines.
  • Mejorar de forma cuantitativa y cualitativa la cadena de suministro.
Contenido del curso
  •  
    Planeación de la demanda

    Conceptos teóricos relacionados

    Métodos de pronósticos

    Optimización constante de suavizamiento

    Errores de pronóstico

  •  
    Planeación agregada de producción

    Conceptos teóricos fundamentales

    Estrategias puras de planeación agregada

    Estrategias mixtas de planeación agregada

    Planeación agregada con SOLVER

  •  
    Planeación de ventas y operaciones

    Gestión de la variabilidad en producción

    Administración de la oferta

    Administración de la demanda

    Caso práctico de planeación de ventas y operaciones

  •  
    Fundamentos de Modelado Cadena de Suministro

    Problemas en el diseño de la cadena de suministro

    Decisiones de diseño en la cadena de suministro

    Diseño ¿Cuándo es necesario?

    Conflictos en el diseño de una cadena de suministro

  •  
    Diseño de redes en la Cadena de Suministro

    Conceptos teóricos relacionados

    Ubicación de planta y asignación de capacidad

    Modelo de plantas capacitadas

    Modelo de planta capacitada y abastecimiento único

  •  
    Diseño Redes Globales - Cadena de Suministro

    Conceptos teóricos claves

    Evaluación de diseño de redes globales

    Evaluación de localización interna

    Evaluación de localización externa

  •  
    Gestión cuantitativa de Inventarios

    Conceptos esenciales de inventarios

    Inventarios de ciclo

    Inventarios de seguridad

    Casos especiales

  •  
    Gestión de Redes Transporte

    Conceptos esenciales de transporte

    Indicadores de transporte

    Transporte e inventarios

    Transporte y capacidad de respuesta

  •  
    Coordinación en la Cadena de Suministro

    Efecto látigo en la cadena de suministro

    Consecuencias de la falta de coordinación

    Impedimentos para la coordinación

    Soluciones para conseguir la coordinación

  •  
    Lean Management

    Lean y NO Lean

    Lean y Six Sigma

    Lean Management

    Lean Management en la cadena de suministro

  •  
    SIPOC | PARETO

    Gestión de procesos SIPOC

    Caso práctico SIPOC

    Herramienta de mejora Pareto

    Caso práctico PARETO

  •  
    Value Stream Map (VSM)

    Introducción al VSM

    Pasos para elaborar un VSM

    Takt time

    Ejemplo de VSM

Instructor
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Mario Cáceres

Ingeniero Industrial
Máster en Administración y Finanzas
Especialista en Logística
Consultor y Asesor en Logística
CEO en HUB LogistiK@
Más de 20 años de experiencia en diferentes sectores de la cadena logística (distribución, transporte, inventarios, CDs, almacenes entre otras) dirigiendo Gerencias de distribución y logística a nivel de Centro América, gerencias de operaciones logísticas en empresas operadores logísticos de la región Centroamericana y el Perú, Docente en Universidad Nacional de EL Salvador en programas de Legislación Aduanera y consultor y facilitado logístico.

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Preguntas frecuentes
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El certificado es oficial a nombre de la empresa MayuGo en la cual, firma el CEO y el COO.
Claro que si. Nuestra empresa cuenta con todos los requisitos de Ley en USA, no nos avala el ministerio de Educación de ningún país debido a que no estamos constituidos como una Institución Educativa, sin embargo, cada certificado tiene un código único con el que una empresa en caso de nuestro estudiante aplique a un trabajo puede constatar si el diploma o certificado es válido.
La activación de certificado en tu perfil puede tardar hasta 15 días hábiles sin considerar fines de semana ni feriados. Si tu certificado está demorando demasiado puedes dar seguimiento escribiendo tus datos y nombre del curso al correo [email protected].
Una vez que hayas terminado el curso y solicitado tu "Certificado" podrás visualizar en tu panel en un plazo de 15 días hábiles. Recuerda que debes aprobar el curso con una nota promedio mínimo de 61 puntos de 100 y haber cargado tu proyecto, tus actividades y tomado tu examen tipo cuestionario de preguntas. Te recomendamos que configures tu perfil para que así no tengas inconvenientes al descargar tu certificado. Ver Política de certificación.
Los certificados que emitimos son de tipo digital y físico (los documentos en físico puede solicitar a nuestro equipo de ventas con costo extra). El certificado es de tamaña 297x210mm – A4 horizontal en formato PDF. El estudiante para certificarse tiene que aprobar con una nota promedio de 61/100 en las prácticas y proyecto final. Conozca más sobre el proceso de certificación aquí.
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