White Belt son los fundamentos la metodología Six Sigma donde se reconocerá la calidad y como esta tomo importancia a lo largo de la historia debido a las ventajas que puede proporcionar a las organizaciones.
Objetivos del curso
- Implementar Herramientas de un White Belt
- Reconocer la importancia de la Calidad en la industria
- Aprender por que el concepto de Calidad cambio a lo largo de la historia
- Elaborar Entregables para los Belts (Yellow-Green-Black)
Certificación dirigido a:
- Directores y Gerentes de Operaciones, Calidad, Producción y otras áreas de la Industria.
- Empresarios que quieran empezar por la ruta de la mejora continua con las metodologías mas demandadas en la actualidad.
- Profesionales de Ingeniería o Licenciatura que quieran desarrollar conocimientos en herramientas estadísticas para solucionar problemas.
- Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Mecánica, Electrónica, Mecatrónica, Agroindustrial, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades que tienen relación con el curso.
Requisitos:
- Acceso a Internet | Computadora, Tablet o Smartphone
- Conocimientos básicos de estadística
- Conocimiento básico de Minitab (opcional) | disponible en nuestra plataforma
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White Belt Lean + Six Sigma
Introducción a Nivel White Belt LSS
Los Procesos orientados al Cliente (GPP)
El nacimiento de la Manufactura Esbelta
Las 4 Categorías del Modelo Esbelto (4P)
Los 3 Niveles de Aplicación de Lean
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La evolución de la Calidad
Las 6 Etapas de la Calidad en la Historia
El mapa de carreteras para la Calidad Empresarial
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Los Gurús de la Calidad
Inspección Final (W.E Deming)
Control del proceso (J.M. Juran)
Control de proceso ACP (J.M. Juran)
Control en Diseño (A.V. Feigenbaum)
Gestión de la Calidad Total (P.B. Crosby)
Mejora Continua de la Calidad Total (K. Ishikawa)
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Evaluación de la Calidad
Costos de Calidad (P y E)
Costos de No Calidad (I y E)
Costo Óptimo de la Calidad
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Mejoramiento de la Calidad
Problemas Esporádicos y crónicos
Necesidad de mejorar la Calidad
Introducción al Mejoramiento por Six Sigma
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Las Metodologías de la Mejora
La Casa del TPS (Estructura)
Los Belts de Six Sigma
El circulo de la Mejora (PDCA)
La Metodología de 6 Sigma (DMAIC)
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Herramientas White Belt
Mapeo de Proceso I (Hojas de Trabajo Estándar)
Tamaño de la Muestra (n)
Eventos Kaizen I
Medidas de Tendencia Central
Determinar Sobreproducción
Medidas de Dispersión
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Entregables a Yellow Belt’s
Formatos de un White Belt
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Clase extra - 1
Introducción a White Belt
Interpretación White Belt
La variación ocurre
Diagrama de Pareto
Causa efecto
Estrategias de progreso
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Clase extra - 2
Historia e Introducción al pensamiento Lean
Sistema de producción de Toyota
Las 5S - Ing. Alfredo Quito
Clases de 5s - Ing. Naela García
Poka Yoke
Hoshin Kanri
Trabajo en equipo
Kaizen
El Kaizen - Ing. Alfredo Quito
Ing. Jesús A. Ortigoza
Ingeniero Industrial | Máster Gestión Operaciones y Calidad | Master Direcicón Operaciones y Calidad | Master Black Belt Internacional (CSSC) (LSSSP) (STPS) |Líder en mejora continua
Soy certificado en Lean Six Sigma Master Black Belt, he apoyado a la empresas:
- Mejora Continua de Procesos en el sector de servicios, he apoyado a empresas Mexicanas como CIDETEQ, STONE LAV, DESCAMEX, NPM, SICC a personal Directivo, Gerencial y Operativo.
- Implantación de Kaizen por medio de su herramienta PDCA en sus operaciones de transporte y distribución por Ducto, implantando seis sigma para mejorar niveles de presión.
- Implementación del VSM empresa fabricadora de diversos productos en su Proceso de Producción apoyado de Herramientas de Lean Manufacturing.
Despliegue de Herramientas Lean para reducción de Lead time, balanceando la linea y ajustando el Set Up time mediante SMED, Supermarket, Heijunka.
¡Espero verte pronto en alguno de mis cursos!
