Aprende a optimizar recursos a través del balanceo de líneas de producción y maximiza la eficiencia en tu planta. Descubre estrategias avanzadas para eliminar cuellos de botella, aumentar la productividad y mantener altos estándares de calidad. Conviértete en el líder que impulsa la eficiencia en tu empresa.
Objetivos del curso:
- 🔄 Equilibrar la carga de trabajo de manera uniforme: Aprenderás a distribuir de forma eficiente las tareas en la línea de producción para eliminar desequilibrios y mejorar la eficiencia operativa.
- 🧐 Diferenciar entre balancear y nivelar la operación: Adquirirás la capacidad de identificar y aplicar las técnicas adecuadas para equilibrar y nivelar la producción, optimizando así el flujo de trabajo.
- 💡 Aplicar estrategias de optimización de recursos: Descubrirás y utilizarás estrategias avanzadas para maximizar la utilización de tus recursos, reduciendo costos y tiempos muertos.
- 🚀 Liderar hacia la eficiencia en tu planta de producción: Desarrollarás habilidades de liderazgo sólidas que te permitirán guiar a tu equipo hacia la excelencia en la gestión de operaciones, impulsando la productividad y la calidad.
Aprendizaje clave:
- 📋 Trabajo estándar: establecer procedimientos consistentes.
- 📊 Administración visual: comunicar de manera efectiva.
- 📈 Gráficos de precedentes: planificar y optimizar.
- 🧩 Gráfico Yama Zumi: minimizar desperdicio y cuellos de botella.
- ⏱️ Tabla de resultados de tiempos de operación: evaluar eficiencia.
- ⚖️ Balanceo del trabajo: distribuir tareas equitativamente.
Dirigido a:
- Directores y Gerentes de Operaciones, Calidad, Producción y otras áreas de la Industria.
- Empresarios que quieran empezar por la ruta de la mejora continua con las metodologías mas demandadas en la actualidad.
- Profesionales de Ingeniería o Licenciatura que quieran desarrollar conocimientos en herramientas estadísticas para solucionar problemas.
- Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Mecánica, Electrónica, Mecatrónica, Agroindustrial, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades que tienen relación con el curso.
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Introducción a Balanceo de líneas
Introducción al balanceo de líneas
Introducción a la nivelación y balanceo de línea
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Nivelación y Balanceo
Condiciones previas al trabajo
Diferencia entre nivelación y balanceo
Ejercicio de construcción de gráfica apilada
Ejercicio de construcción de tablas segmentadas
Ejercicio de construcción de gráficas de balance
Conclusión del ejercicio de tablas balanceadas
Gráfica de balance en Minitab
Gráficas alternativas de balance en Minitab
Resumen de gráficas alternativas
Condiciones básicas de continuidad, equilibrio y cantidad
Justo a tiempo (JIT)
Heijunka
La Muda, Mura y Muri
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Trabajo Estandarizado
Tiempo de Ciclo y Takt Time
Lead Time
Componentes del Tiempo Ciclo
Tabla de registro de tiempo manual
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Generación de Estándares
Process Time Study Sheet o duración de la tarea
Tablas de evaluación de desempeño
Tablas de suplementos
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Gestión visual Mieruka
Controles Visuales
Control de procesos y entrega hora/hora
Control de trabajos: objetos, equipos y meta
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Balanceo de líneas y estaciones de trabajo
Diagrama de redes
Tiempo de ciclo planificado y cálculo de Tak Time
Cálculo de número óptimo de operación
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Balanceo de líneas a nivel avanzado
Carga distribuida uniformemente
Tabla de combinaciones y reglas de construcción
Caso final aplicado en un proceso real y gráficas Yama Zumi
Ing. Jesús A. Ortigoza
Ingeniero Industrial | Máster Gestión Operaciones y Calidad | Master Direcicón Operaciones y Calidad | Master Black Belt Internacional (CSSC) (LSSSP) (STPS) |Líder en mejora continua
Soy certificado en Lean Six Sigma Master Black Belt, he apoyado a la empresas:
- Mejora Continua de Procesos en el sector de servicios, he apoyado a empresas Mexicanas como CIDETEQ, STONE LAV, DESCAMEX, NPM, SICC a personal Directivo, Gerencial y Operativo.
- Implantación de Kaizen por medio de su herramienta PDCA en sus operaciones de transporte y distribución por Ducto, implantando seis sigma para mejorar niveles de presión.
- Implementación del VSM empresa fabricadora de diversos productos en su Proceso de Producción apoyado de Herramientas de Lean Manufacturing.
Despliegue de Herramientas Lean para reducción de Lead time, balanceando la linea y ajustando el Set Up time mediante SMED, Supermarket, Heijunka.
¡Espero verte pronto en alguno de mis cursos!
