Curso de Rol del Gerente de Mantenimiento en Planta | MayuGo
Rol del Gerente de Mantenimiento en Planta
Deivi De Lión
1018 estudiantes
4.8 de calificación
Certificación acreditada por:
Certiprof
Accede solo a este curso de por vida
30 USD*
120 USD
75% Dcto.
*Precio no incluye impuestos para facturación.
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El curso incluye:
Acceso de por vida
10 Recursos descargables
Certificado por horas académicas
5 módulos
12 Sesiones de video
Descripción del curso

En este curso aprenderás a optimizar procesos de mantenimiento, gestionar equipos y recursos de manera efectiva, y aplicar estrategias prácticas para la mejora continua de tu planta. Descubre cómo el rol del gerente de mantenimiento puede transformar el entorno laboral mediante herramientas y mejores prácticas diseñadas para resultados inmediatos.
Objetivos del curso:

  • ✅ Identificar y evaluar las funciones y responsabilidades clave del gerente de mantenimiento para garantizar el óptimo desempeño de la planta.
  • 💡 Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos para potenciar el rendimiento y la motivación del personal de mantenimiento.
  • ⚙️ Implementar estrategias efectivas de mantenimiento preventivo y predictivo, reduciendo tiempos de inactividad y maximizando la eficiencia operativa.

Aprendizaje clave:

  • 🔧 Gestión del Mantenimiento: Aprende a organizar y optimizar los procesos de mantenimiento para garantizar la operación eficiente de la planta.
  • 🌟 Liderazgo Efectivo: Desarrolla habilidades de liderazgo para gestionar equipos con motivación y alto desempeño.
  • 📱 Uso de Tecnologías: Descubre cómo integrar herramientas tecnológicas para mejorar la eficiencia y la toma de decisiones.
  • 📈 Cultura de Mejora Continua: Fomenta un enfoque proactivo para la innovación y la optimización constante en tu entorno laboral.

Dirigido a: 

  • Directores y Gerentes de Operaciones, Calidad, Producción y otras áreas de la Industria.
  • Empresarios que quieran empezar por la ruta de la mejora continua con las metodologías mas demandadas en la actualidad.
  • Profesionales de Ingeniería o Licenciatura que quieran desarrollar conocimientos en herramientas estadísticas para solucionar problemas.
  • Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Mecánica, Electrónica, Mecatrónica,  Agroindustrial, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades que tienen relación con el curso.
Contenido del curso
  •  
    Funciones del Gerente de Mantenimiento

    Introducción al curso

    Responsabilidades y rol en la Industria

    Vocabulario de un gerente de mantenimiento

    Información que todo gerente debe conocer

  •  
    El mantenimiento desde la perspectiva estratégica

    Pilares de un plan de mantenimiento eficaz y eficiente

    Fundamentos de mantenimiento preventivo

    Fundamentos del mantenimiento correctivo

    Sub conjuntos del mantenimiento correctivo

    Reflexiones sobre mantenimiento correctivo

  •  
    Fundamentos del Mantenimiento Predictivo

    ¿Cómo se integra el Mantenimiento Predictivo con la tecnología?

    Análisis de vibraciones

    Análisis de termografía

  •  
    Evolución del mantenimiento industrial

    Mantenimiento funcional

    Consideraciones del departamento de mantenimiento como estratégico

    Mantenimiento como ventaja competitiva

  •  
    Mejoras en el mantenimiento

    Ciclo de mejora orientado al mantenimiento

    Ejemplo de mejora aplicado a mantenimiento

    Conociendo el TPM

    Pilares del TPM

    5S en el mantenimiento

Instructor
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Deivi De Lión

Ingeniero Industrial
Máster en Gerencia de la Producción
Industrial Maintenance Specialist
Maestría en Ingeniería de procesos
Ingeniero industrial especializado en mejora continua y proyectos industriales en manufactura. Con amplia experiencia en la industria manufacturera, habiendo ocupado cargos como Gerente de Producción en PepsiCo. Como asesor y consultor en el área de gestión de mantenimiento y mejora de procesos industriales, ha ayudado a diversas empresas a actualizar sus planes de mantenimiento, implementar el TPM y mejorar su eficiencia operativa.
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Preguntas frecuentes
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El certificado es oficial a nombre de la empresa MayuGo en la cual, firma el CEO y el COO.
Claro que si. Nuestra empresa cuenta con todos los requisitos de Ley en USA, no nos avala el ministerio de Educación de ningún país debido a que no estamos constituidos como una Institución Educativa, sin embargo, cada certificado tiene un código único con el que una empresa en caso de nuestro estudiante aplique a un trabajo puede constatar si el diploma o certificado es válido.
La activación de certificado en tu perfil puede tardar hasta 15 días hábiles sin considerar fines de semana ni feriados. Si tu certificado está demorando demasiado puedes dar seguimiento escribiendo tus datos y nombre del curso al correo [email protected].
Una vez que hayas terminado el curso y solicitado tu "Certificado" podrás visualizar en tu panel en un plazo de 15 días hábiles. Recuerda que debes aprobar el curso con una nota promedio mínimo de 61 puntos de 100 y haber cargado tu proyecto, tus actividades y tomado tu examen tipo cuestionario de preguntas. Te recomendamos que configures tu perfil para que así no tengas inconvenientes al descargar tu certificado. Ver Política de certificación.
Los certificados que emitimos son de tipo digital y físico (los documentos en físico puede solicitar a nuestro equipo de ventas con costo extra). El certificado es de tamaña 297x210mm – A4 horizontal en formato PDF. El estudiante para certificarse tiene que aprobar con una nota promedio de 61/100 en las prácticas y proyecto final. Conozca más sobre el proceso de certificación aquí.
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