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Ingeniería Civil
Planificación y control de proyectos
Ing. Santiago Gomez
4.8 de calificación
Certificación acreditada por:
Instituto Internacional de Ingeniería - 3i
*Certificaciones con respaldo aplica solo para suscripciones Gold.
Accede solo a este curso de por vida
54 USD*
180 USD
70% Dcto.
*Precio no incluye impuestos para facturación.
Accede a todos los cursos y especialidades
El curso incluye:
Acceso de por vida
10 Recursos descargables
Certificado por horas académicas
6 módulos
12 Sesiones de video
Descripción del curso

En este curso aprenderás los fundamentos y herramientas necesarias para planificar, organizar y controlar proyectos de manera eficiente. A lo largo del programa, conocerás cómo definir el alcance, establecer cronogramas, estimar costos y utilizar herramientas de control para evaluar el desempeño del proyecto y tomar decisiones oportunas.

Objetivos del curso:

  • Comprender los fundamentos de la planificación y control de proyectos.
  • Definir el alcance, tiempo y costos de un proyecto mediante herramientas de gestión.
  • Aplicar metodologías y herramientas de control para realizar el seguimiento del proyecto.
  • Analizar desviaciones en costos, cronograma y productividad para mejorar el desempeño del proyecto.

Aprendizaje clave:

  • Comprender los fundamentos de la gestión, planificación y control de proyectos.
  • Definir el alcance del proyecto y desarrollar la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT).
  • Elaborar y gestionar el cronograma del proyecto.
  • Estimar costos directos e indirectos y establecer el presupuesto del proyecto.
  • Aplicar herramientas de control de proyectos, cronograma, costos y productividad.
  • Comprender la Metodología del Valor Ganado para evaluar el desempeño del proyecto.
  • Utilizar pronósticos para anticipar posibles resultados y apoyar la toma de decisiones.

Dirigido a:

  • Profesionales y técnicos vinculados a la planificación, gestión y ejecución de proyectos.
  • Ingenieros civiles, arquitectos y profesionales relacionados con el sector construcción.
  • Profesionales responsables de costos, presupuestos, cronogramas y control de proyectos.
  • Supervisores, residentes, jefes y coordinadores de proyectos.
  • Profesionales encargados del seguimiento de costos, productividad y desempeño de proyectos.
  • Estudiantes y profesionales de Ingeniería Civil, Arquitectura y carreras afines que deseen fortalecer sus conocimientos en planificación y control de proyectos.
Contenido del curso:

  •  
    Fundamentos de planificación y control de proyectos

    Introducción del instructor

    Gestión de proyectos

    Planificación y control

    Gestión del proyecto en construcción

  •  
    Línea base de alcance

    Alcance del proyecto

    Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)

    Más sobre la EDT

  •  
    Línea base de tiempo

    Línea base de tiempo

    Cronograma del proyecto

    Gestión del cronograma

  •  
    Línea base de costo

    Línea base de costo

    Estimación de costos directos

    Estimación de costos indirectos

    Presupuesto del proyecto

  •  
    Control de proyectos

    Control de proyectos

    Metodología del valor ganado

    Control del cronograma

    Control del costo

    Control de productividad

  •  
    Pronósticos

    ¿Pronósticos?

Instructor:
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Ing. Santiago Gomez

Especialista en Gestión de Proyectos y Construcción | Líder en Optimización de Procesos y Productividad
Con más de 14 años de experiencia liderando proyectos de construcción e infraestructura en los sectores de minería, energía y obras civiles, me especializo en la implementación de metodologías Lean Construction, la gestión estratégica de presupuestos y contratos, y la optimización de procesos operativos. Como Ingeniero Civil con Maestría en Administración de Negocios, he gestionado portafolios de proyectos de alta envergadura, impulsando mejoras de productividad y rentabilidad mediante indicadores clave de desempeño y herramientas de planeación avanzada.

A lo largo de mi carrera, he liderado equipos multidisciplinarios en proyectos nacionales e internacionales, logrando eficiencias operativas significativas y mejoras sostenidas en los márgenes de rentabilidad. Como docente y capacitador, he impartido cursos en Lean Construction, análisis de costos y gestión de contratos, facilitando la aplicación práctica de estos conocimientos en el ámbito profesional.
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