En este curso curso aprenderás a crear competencias para la gestión de un sistema de compras sincronizado con la necesidad de la cadena logística para desarrollar proveedores estratégicos.
Objetivos:
Proveer competencias para gerenciar colaborativa y proactivamente las oportunidades de generación y retorno de valor en la cadena logística, planificando y ejecutando de forma alineada con clientes internos, proveedores y clientes externos, las mejores estrategias y técnicas que aumenten la rentabilidad de las organizaciones
Aprendizaje Clave:
- Analizar y desarrollar de manera estratégica una eficiente gestión con los proveedores.
- Generación de estrategias para maximizar las utilidades de las organizaciones.
Curso dirigido a:
- Gerentes y ejecutivos interesados en adquirir o profundizar sus conocimientos en operaciones y en la gestión de compras.
- Responsables de áreas de operaciones, logística, compras, almacén, distribución y transporte, que deseen ampliar los conocimientos que faciliten sus funciones.
- Empresarios que requieran elevar la productividad de sus negocios, para atender las necesidades de mercados locales, nacionales e internacionales.
- Profesionales en general que deseen especializarse en operaciones, en procesos logísticos y las herramientas que faciliten la implementación de sistemas de mejora continua y reingeniería.
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Introducción a la logistica de abastecimiento
Logistica de abastecimiento
Modelo SCOR
Clasificación de la compra
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Logistica de abastecimiento 2.0
Gestión de la compra
Decisiones estratégicas
Matriz de compras y logística en Excel
Análisis GAP para toma de decisiones en Excel
Modelos de indicadores de compras en Excel
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Principios de negociación
Quien es el proveedor
Negociación y proveedores
Procesos y componentes de la negociación
Dashboard de seguimiento de requerimientos en Excel
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La negociación
¿Qué es el contrato y sus procesos?
Como gestionar un contrato
Proceso de gestión de contratos
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Gestión de contratos
Comprador planeador
Procesos de selección de proveedores
Etapas y criterios para selección de proveedores
Diagrama de flujo y criterios de evaluación en Excel
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Seleccion de proveedores
Métodos de evaluación y estrategias
Análisis de valor: Evaluación de proveedores con método GAP en Excel
Formato en Excel: ficha de evaluación de proveedores
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Evaluación de proveedores
Métodos de evaluación y estrategias
Análisis de valor: Evaluación de proveedores con método GAP en Excel
Formato en Excel: ficha de evaluación de proveedores
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Perspectiva Estratégica 1.0
Modelo estrategico de la compra
Estrategia de segmentación y análisis de matrices
Ejemplo práctico en Excel: Desarrollo de matriz Kraljic
Cálculo del análisis de máximo y mínimo con diagrama de Pareto en Excel
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Perspectiva estratégica 2.0
Categorías y estrategias de compras
Subcategorías de compras
Analisis de valor
Ejemplo en Excel: Simulación de planificación de abastecimiento
