En este curso, serás un experto en el método de Costeo Basado en Actividades (Costos ABC) para lograr un cálculo más preciso de la rentabilidad. Aprenderás a modelar estructuras que permitan un análisis detallado de los costos incurridos y la rentabilidad de la compañía. Adquirirás habilidades para desarrollar modelos de costos ABC y comprenderás la Gestión Basada en Actividades (ABM), otorgándote herramientas para tomar decisiones empresariales estratégicas. 📊💡
Objetivos del curso:
- Comprender los fundamentos del Costeo Basado en Actividades (ABC) 📊
- Aplicar la técnica de eliminación de actividades no esenciales 🚫
- Interpretar de manera precisa las diferencias entre el costeo tradicional y el costeo ABC 🔄
- Desarrollar habilidades para elaborar Mapas de Actividades 🗺️
Aprendizaje clave:
- Dominar los conceptos del Costeo Basado en Actividades (ABC) 📊
- Entender los principios fundamentales de la Gestión Basada en Actividades (ABM) 🧠
- Aplicar la técnica para la eliminación efectiva de actividades superfluas 🚫
- Desarrollar habilidades para crear Mapas de Actividades de manera efectiva 🗺️
Dirigido a:
- Directores y Gerentes de Finanzas, Operaciones, Producción y otras áreas de la Industria.
- Empresarios que quieran contar con el modelamiento financiero de su organización.
- Profesionales de Ingeniería o Licenciatura que quieran desarrollar conocimientos en modelos de finanzas corporativas.
- Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Economía, Contabilidad, Finanzas, Producción, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades que tienen relación con el curso.
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Principios de los Costos ABC
Conceptos básicos del costeo tradicional
Estructuras del costeo tradicional
Motivación para el costeo ABC
Aspectos básicas del costeo ABC
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Fundamentos de los Costos ABC
Actividades y su clasificación
Los inductores de costos de manufactura y servicios
Ventajas del modelo de costos ABC
Críticas al modelo de costos ABC
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Introducción a la Administración Basada en Actividades (ABM)
Estrategia como Introducción al ABM
Concepto y enfoque del ABM
Sistema ABC vs sistema ABM
Importancia y beneficios del sistema ABM
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Sistema de Administración Basada en Actividades (ABM)
Sistema ABM operativo
Sistema ABM y definiciones estratégicas
Sistema ABM y definiciones conceptuales
ABM estratégico vs ABM operativo
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Casos Prácticos - ABC
Costos tradicionales en consumo masivo de alimentos
Costos ABC en consumo masivo de alimentos
Costos tradicionales en empresas comercializadoras
Estructura de costos ABC para empresas comercializadoras
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Casos Prácticos - ABM
Eliminación de Actividades para empresas de consumo masivo
Eliminación de Actividades para empresas diversas
Mapa de Actividades: introducción
Mapa de Actividades antes y después de aplicación
Ing. Jorge Rosario
Ing. Industrial
Master en Supply Chain Management
Certificado Six Sigma Black Belt
CEO Logos CL
Asesoro a empresas de transporte en cuanto a la estructura de costos y mejora de tarifas; acompañando la mejora de procesos operativos de almacenes industriales reflejados en mejores indicadores de gestión; capacitaciones especializadas in-house y cursos abiertos a todo público.
