En este curso aprenderás a diseñar la estructura de costos por órdenes de trabajo de tu compañía, comprendiendo los Sistema de Costeo por Órdenes de Trabajo y la cuantificación de recursos materiales y humanos. Además, adquirirás habilidades para elaborar evaluaciones económicas que respalden las operaciones empresariales, identificando oportunidades de ahorro y determinando precios de venta que impulsen la competitividad de la empresa.
Objetivos del curso:
- Desarrollar estructuras de costos por órdenes de trabajo con precisión y eficacia, garantizando una gestión financiera óptima. 🏗️
- Identificar oportunidades de ahorro para la organización, mejorando la rentabilidad y la eficiencia operativa. 💰
- Detectar negocios o líneas de producto con potencial para impulsar el crecimiento empresarial, así como aquellos que requieran ajustes o cierre estratégico. 📈
- Elaborar evaluaciones económicas detalladas que respalden la toma de decisiones estratégicas, asegurando la viabilidad y sostenibilidad de la empresa. 📊
Aprendizaje clave:
- Sistemas de costos por órdenes de trabajo. 📉
- Estructuras tarifarias de los productos. 🏷️
- Toma de decisiones estratégicas basado en datos. 👷🏼
- Evaluaciones económicas. 💰
Dirigido a:
- Directores y Gerentes de Finanzas, Operaciones, Producción y otras áreas de la Industria.
- Empresarios que deseen optimizar el modelamiento financiero de su organización.
- Profesionales de Ingeniería o Licenciatura interesados en ampliar sus conocimientos en modelos de finanzas corporativas.
- Estudiantes de Ingeniería Industrial, Economía, Contabilidad, Finanzas, Producción, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades afines al curso.
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Teoría de costos por órdenes de trabajo
Sistemas de acumulación de costos
Características de un sistema de costos por OT
Estructura del sistema de costos por OT
Reporte de costos
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Caso de Introducción a los costos
Análisis del caso “Empresa Industrial IBK”
Clasificación y valorización de costos y gastos
Cálculo de las utilidades esperadas
Análisis y comprobación con Estados de Resultados
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Caso aplicado en Costeo por absorción y Costeo variable
Análisis del caso “Regemoto S.A.C.”
Costeo de producción por absorción y variable
Cálculo del punto de equilibrio y margen de contribución
Demostración del punto de equilibrio
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Caso aplicado en Carpintería Industrial
Análisis del caso “Tecniart E.I.R.L.”
Elementos de costos directos
Tasas de asignación CIF
Estado de Resultados de las OT
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Caso aplicado en industria de consumo masivo
Análisis del caso “Panificadora Belgravia”
Costos totales y costos unitarios
Fórmula del valor de venta
Estado de resultados del negocio
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Caso en sector de consultoría de servicios
Análisis del caso “Keating & asociados SA de CV”
Cálculo de tasas presupuestadas de socios y asociados profesionales
Cálculo de tasas presupuestadas apoyo general y secretarial
Costos presupuestados aplicado
Ing. Jorge Rosario
Ing. Industrial
Master en Supply Chain Management
Certificado Six Sigma Black Belt
CEO Logos CL
Asesoro a empresas de transporte en cuanto a la estructura de costos y mejora de tarifas; acompañando la mejora de procesos operativos de almacenes industriales reflejados en mejores indicadores de gestión; capacitaciones especializadas in-house y cursos abiertos a todo público.
