Curso de Costos por procesos | MayuGo
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Costos por procesos
Ing. Jorge Rosario
956 estudiantes
4.8 de calificación
Certificación acreditada por:
Certiprof
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60 USD*
200 USD
70% Dcto.
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El curso incluye:
Acceso de por vida
6 Recursos descargables
Certificado por 40 horas académicas
6 módulos
26 Sesiones de video
Descripción del curso

En este curso aprenderás a desarrollar estructuras de costos por procesos que te permitirán determinar con precisión el costo de producción de un producto. Aprenderás a identificar el precio de venta óptimo y a descubrir oportunidades de ahorro que impulsarán la competitividad de la compañía. ¡Prepárate para comprender a fondo cómo los costos influyen en la rentabilidad y eficiencia de una empresa!

Objetivos: 

  • Desarrollar estructuras de costos por procesos📊.
  • Identificar oportunidades de ahorro para la organización💡.
  • Detectar negocios o líneas de producto a impulsar o cerrar🚀.
  • Elaborar evaluaciones económicas💰.

Aprendizaje clave: 

  • Sistemas de costos por procesos ⚙️.
  • Estructuras tarifarias de los productos 📑.
  • Toma de decisiones de costos🤔.
  • Evaluaciones económicas de proyectos📈.

Dirigido a: 

  • Directores y Gerentes de Finanzas, Operaciones, Producción y otras áreas de la Industria.
  • Empresarios que quieran contar con el modelamiento financiero de su organización.
  • Profesionales de Ingeniería o Licenciatura que quieran desarrollar conocimientos en modelos de finanzas corporativas.
  • Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Economía, Contabilidad, Finanzas,  Producción, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades que tienen relación con el curso.
Contenido del curso
  •  
    Teoría de sistemas de costos por procesos

    Sistema de costos y su aplicación

    Tipos de flujos de procesos productivos

    Flujo paralelo y selectivo

    Ecuación del flujo físico y el diagrama de sistema de costos

  •  
    Caso práctico de introducción a los costos

    Caso 1: empresa industrial - IJK

    Elementos de costos totales de producción

    Caso 2: empresa industrial - OPQ

    Elaboración de estados de costos y resultados

  •  
    Caso de industria textil – Costeo por absorción y costeo variable

    Caso práctico aplicado en industrial textil

    Estructura de costos y gastos fijos en industria textil

    Margen de contribución ponderado y demostración de PE

    Análisis del ROIC & MVA en industria textil

  •  
    Caso de industria de alimentos – Consumo masivo 1.0

    Análisis de caso práctico aplicado en industria de alimentos

    Producción equivalente del proceso

    Valorización de la producción

    Cálculo de valores de venta y estado de resultados

  •  
    Caso industria de limpieza – Consumo masivo 2.0

    Análisis del caso industrial

    Estructura de costos del primer proceso

    Estructura de costos del segundo proceso

    Estructura de costos del tercer proceso

  •  
    Caso industria de manufactura y ensamble

    Caso de manufactura y acabado – 1.0

    Caso de manufactura y acabado – 2.0

    Caso de ensamble y acondicionado – 1.0

    Caso de ensamble y acondicionado – 2.0

Instructor
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Ing. Jorge Rosario

Ing. Industrial
Master en Supply Chain Management
Certificado Six Sigma Black Belt
CEO Logos CL
Soy Consultor - Especialista en Supply Chain Management, Finanzas y Certificado Black Belt en Lean Six Sigma. Promotor de la relación costos-procesos-finanzas como trinomio generador de buenos resultados en las empresas.

Asesoro a empresas de transporte en cuanto a la estructura de costos y mejora de tarifas; acompañando la mejora de procesos operativos de almacenes industriales reflejados en mejores indicadores de gestión; capacitaciones especializadas in-house y cursos abiertos a todo público.
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