En este curso aprenderás a diseñar estrategias para mejorar la eficiencia y competitividad de tu organización. Adquirirás las herramientas necesarias para optimizar procesos operativos, maximizar la productividad, reducir tiempos de entrega y identificar oportunidades de mejora en la cadena de suministro y gestión de recursos. 👩💼🚀
Objetivos del curso:
- Liderar equipos y proyectos de gestión de operaciones. 👩💼
- Implementar estrategias operativas para obtener ventajas competitivas. 📉
- Evaluar y mejorar constantemente los procesos operativos de la organización. 🔄
- Contribuir al logro de objetivos empresariales mediante una gestión eficiente de operaciones. 📈
Aprendizaje clave:
- Estrategias de Gestión de Operaciones. 🌐
- Optimización de procesos y recursos operativos. ⚙️
- Mejora continua y resolución de problemas en operaciones. 🔄
- Liderazgo en la gestión de operaciones empresariales. 💼
Dirigido a:
- Directores y Gerentes de áreas funcionales. 👥
- Empresarios y dueños de negocios interesados en optimizar operaciones. 🚀
- Profesionales con experiencia en diferentes disciplinas que deseen desarrollar habilidades en la Gerencia de Operaciones. 🎓
- Estudiantes de diversas carreras empresariales, como Administración, Ingeniería Industrial, Gestión Empresarial y disciplinas afines. 📚
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Fundamentos de Gerencia de Operaciones
Objetivos de la gerencia de operaciones
El proceso productivo de operaciones
Deseos básicos de los clientes
Bienes y servicios
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Funciones vs procesos
Objetivos de las funciones y procesos
Definiciones de funciones y procesos
Organizaciones funcionales y por procesos
Flujos de producción
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Ubicación de planta – planeamiento del producto
Ubicación de planta
Criterios para la ubicación de planta
Planeamiento del producto
Motivadores de la innovación
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Configuración del proceso
Introducción al concepto de sistema
Condiciones del sistema
Optimización del sistema
El cuello de botella
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Relación planta - trabajo
Distribución de las instalaciones
Diseño del trabajo
Componentes del diseño del trabajo
Distribución funcional
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Dirección de proyectos
¿Qué es un proyecto?
Programación de actividades
Introducción a la gestión de riesgos
Desarrollo de la gestión de riesgos
Ing. Jorge Rosario
Ing. Industrial
Master en Supply Chain Management
Certificado Six Sigma Black Belt
CEO Logos CL
Asesoro a empresas de transporte en cuanto a la estructura de costos y mejora de tarifas; acompañando la mejora de procesos operativos de almacenes industriales reflejados en mejores indicadores de gestión; capacitaciones especializadas in-house y cursos abiertos a todo público.
