Curso de Gerencia de Operaciones | MayuGo
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Gestión de Operaciones
Gerencia de Operaciones
Ing. Jorge Rosario
998 estudiantes
4.8 de calificación
Accede solo a este curso de por vida
USD 54
USD 135
60% Dcto.
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El curso incluye:
Acceso de por vida
6 Recursos descargables
Certificado por 40 horas académicas
6 módulos
26 Sesiones de video
Descripción del curso

En este curso aprenderás a diseñar estrategias para mejorar la eficiencia y competitividad de tu organización. Adquirirás las herramientas necesarias para optimizar procesos operativos, maximizar la productividad, reducir tiempos de entrega y identificar oportunidades de mejora en la cadena de suministro y gestión de recursos. 👩‍💼🚀

Objetivos del curso: 

  • Liderar equipos y proyectos de gestión de operaciones. 👩‍💼
  • Implementar estrategias operativas para obtener ventajas competitivas. 📉
  • Evaluar y mejorar constantemente los procesos operativos de la organización. 🔄
  • Contribuir al logro de objetivos empresariales mediante una gestión eficiente de operaciones. 📈

Aprendizaje clave: 

  • Estrategias de Gestión de Operaciones. 🌐
  • Optimización de procesos y recursos operativos. ⚙️
  • Mejora continua y resolución de problemas en operaciones. 🔄
  • Liderazgo en la gestión de operaciones empresariales. 💼

Dirigido a: 

  • Directores y Gerentes de áreas funcionales. 👥
  • Empresarios y dueños de negocios interesados en optimizar operaciones. 🚀
  • Profesionales con experiencia en diferentes disciplinas que deseen desarrollar habilidades en la Gerencia de Operaciones. 🎓
  • Estudiantes de diversas carreras empresariales, como Administración, Ingeniería Industrial, Gestión Empresarial y disciplinas afines. 📚
Contenido del curso

  •  
    Fundamentos de Gerencia de Operaciones

    Objetivos de la gerencia de operaciones

    El proceso productivo de operaciones

    Deseos básicos de los clientes

    Bienes y servicios

  •  
    Funciones vs procesos

    Objetivos de las funciones y procesos

    Definiciones de funciones y procesos

    Organizaciones funcionales y por procesos

    Flujos de producción

  •  
    Ubicación de planta – planeamiento del producto

    Ubicación de planta

    Criterios para la ubicación de planta

    Planeamiento del producto

    Motivadores de la innovación

  •  
    Configuración del proceso

    Introducción al concepto de sistema

    Condiciones del sistema

    Optimización del sistema

    El cuello de botella

  •  
    Relación planta - trabajo

    Distribución de las instalaciones

    Diseño del trabajo

    Componentes del diseño del trabajo

    Distribución funcional

  •  
    Dirección de proyectos

    ¿Qué es un proyecto?

    Programación de actividades

    Introducción a la gestión de riesgos

    Desarrollo de la gestión de riesgos

Instructor
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Ing. Jorge Rosario

Ing. Industrial
Master en Supply Chain Management
Certificado Six Sigma Black Belt
CEO Logos CL
Soy Consultor - Especialista en Supply Chain Management, Finanzas y Certificado Black Belt en Lean Six Sigma. Promotor de la relación costos-procesos-finanzas como trinomio generador de buenos resultados en las empresas.

Asesoro a empresas de transporte en cuanto a la estructura de costos y mejora de tarifas; acompañando la mejora de procesos operativos de almacenes industriales reflejados en mejores indicadores de gestión; capacitaciones especializadas in-house y cursos abiertos a todo público.
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