La gestión de riesgos es una ventaja competitiva y herramienta clave para la continuidad del negocio. Este curso estudia los principios conceptos en la gestión de riesgos y su aplicación en las organizaciones, abordando los fundamentos de la administración de riesgos, el proceso de gestión de riesgos, herramienta de identificación y documentación de riesgos, mapeo y evaluación de criticidad de procesos así como los retos que se presentan en dicho proceso de implementación de la gestión de riesgos.
Objetivos del curso
Conocer los fundamentos de la gestión de riesgos a través de la comprensión de conceptos claves de un Sistema de Gestión de Riesgos (SGR) y la aplicación de herramientas de identificación, documentación de riesgos, mapeo y criticidad de procesos para la efectiva administración de riesgos empresariales.
Aprendizaje clave
- Conocer que es la gestión de riesgos empresariales (ERM), Sistema de Gestión de Riesgos (SGR), tipo de riesgos, su clasificación y las fuerzas disruptivas existentes.
- Comprender el proceso de gestión de riesgos, mediante el cual podremos identificar los riesgos en las organizaciones, analizar y dar respuesta a dichos riesgos.
- Categorizar los riesgos, y su administración a través de la elaboración de una matriz de riesgos, formulación de actividades de control y mapeo de los riesgos que se administran.
- Formulación de criterios de evaluación e interpretación de los niveles de criticidad en los procesos a través de la aplicación de una herramienta de evaluación de criticidad.
- Interpretación de resultados y acción en la gestión de riesgos.
- Niveles de madurez de un SGR y los retos en la implementación de la gestión de riesgos.
Dirigido a:
- Gestores de riesgos, gestores de calidad, encargados de control interno.
- Auditores internos, consultores y asesores en calidad.
- Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Mecánica, Electrónica, Mecatrónica, Agroindustrial, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades que tienen relación con el curso.
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Fundamentos de la administración de riesgos
¿Que es ERM?
¿Qué es un Sistema de Gestión de Riesgos?
Tipos de riesgos y su clasificación
Características claves de contar con un SGR
Marco para el mejoramiento de ERM
Fuerzas disruptivas
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Proceso de gestión de riesgos
Definición de objetivos
Nombramiento de responsables
Identificación de riesgos
Análisis de riesgos
Respuesta a los riesgos – Plan de tratamiento
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Herramienta de identificación y documentación de riesgos
Categorización de riesgos
Planteamiento y desarrollo de una matriz de riesgos
Formulación de actividades de control
Mapeo de riesgos
Utilización de software gratuito de gestión de riesgos
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Evaluación de criticidad en los procesos
Formulación de criterios de evaluación
Niveles de criticidad de procesos
Aplicación de herramienta de evaluación de criticidad en los procesos
Interpretación de resultados y acción
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Madurez de un Sistema de Gestión de Riesgos
Nivel informal
Nivel aspiracional
Nivel operacional
Nivel optimizado
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Retos de implementación de la gestión de riesgos
Resistencia al cambio
Inmediatez
Falta de liderazgo
Incumplimiento de plazos
Omisión de recursos
Dania Zavala
Ingeniera Industrial
Máster en Gerencia de la Calidad
Soy Dania Zavala, Ingeniera Industrial
graduada de la UNAH en Honduras.
Tengo una maestría en Gerencia de la Calidad y soy especialista en Gestión de la Calidad con más de 4 años de experiencia en análisis y diseño de informatización de procesos, gestión de la calidad en proyectos, procesos y control interno en administración pública.
Sera un gusto tenerte pronto en uno de mis cursos...
