Las herramientas de control de calidad son técnicas que permiten resolver problemas y mejorar los procesos en la empresa. Ponen en valor los hechos y datos reales de la empresa, eliminando las actuaciones intuitivas fundamentadas en el sentido común y la experiencia.
Gestión de Valor
Definición de procesos
Tipos de procesos de la organización
Definición de clientes
Tipos de clientes de la organización
Un poco de Marketing
Expectativas de los clientes
Enfoque a la calidad
Calidad de un producto
Calidad de un servicio
Dimensiones de Garvin
Modelo SERVQUAL
Eficiencia de los procesos
CASOS PRÁCTICOS
Definiciones estadísticas
Variables y atributos
Medidas de tendencia central
Distribución normal
Variabilidad
CASOS PRÁCTICOS
Historia del diagrama
Definiciones aceptadas
Usos prácticos
Fases de elaboración
Modelo de las 6M
Técnica 5W2H
Beneficios
CASOS PRÁCTICOS
Definición de esta herramienta
Objetivos que persigue
Tipos de hojas de comprobación
Recomendaciones de uso
Diseño de la Hoja de comprobación
CASOS PRÁCTICOS
Definición e historia del diagrama
Elaboración del diagrama de Pareto
Pareto para problemas
Pareto para causas
Costos en el diagrama de Pareto
Usos y beneficios
CASOS PRÁCTICOS
Formas de estratificar
Procedimiento
Usos de la estratificación
Recomendaciones
CASOS PRÁCTICOS
Definición
Variables usadas
Tipos de diagramas
Correlación lineal simple
Coeficiente de correlación de Pearson
Coeficiente de correlación de Spearman
CASOS PRÁCTICOS
Causas de la variación
Definición de gráficos de control
Objetivos del gráfico de control
Gráficos por variable
Gráficos por atributos
Limites de control e interpretación
CASOS PRÁCTICOS
Capacidad del proceso
Estimación de los parámetros del proceso a partir de los gráficos de control
Análisis de las especificaciones
Estimación del porcentaje de defectos
CASOS PRÁCTICOS