Curso de Kaizen - Mejora Continua | MayuGo
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Kaizen - Mejora Continua
Ing. Cristina Padilla, MSc
974 estudiantes
4.8 de calificación
Certificación acreditada por:
Certiprof
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42 USD*
140 USD
70% Dcto.
*Precio no incluye Global para facturación.
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El curso incluye:
Acceso de por vida
1 Recursos descargables
Certificado por 30 horas académicas
5 módulos
5 Sesiones de video
Descripción del curso

En este curso aprenderás los fundamentos del Kaizen y el soporte para el cumplimiento de normas y distintas directrices de calidad. También mediante un ejemplo práctico, podrás ver su aplicabilidad e impacto. En la última parte del curso podrás aprender técnicas y herramientas que te pueden ayudar a desarrollar de mejor manera cada fase del Kaizen. 

Objetivos del curso

  • Conocer la metodología  Kaizen.
  • Aprender a implementar proyectos Kaizen.
  • Utilizar técnicas para mejorar el análisis al realizar proyectos Kaizen.

Aprendizaje clave:  

  • Conceptos básicos
  • Metodología
  • Técnicas para fomentar la creatividad
  • Análisis de problemas
  • Estructura y planificación
  • Disminución de costos
  • Gemba

Dirigido a: 

  • Directores y Gerentes de Operaciones, Calidad, Producción y otras áreas de la Industria.
  • Profesionales de Ingeniería o Licenciatura que quieran desarrollar para solucionar problemas o implementar proyectos de alto impacto y bajo costo.
  • Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Mecánica, Electrónica, Mecatrónica,  Agroindustrial, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades que tienen relación con el curso.
Contenido del curso

  •  
    Introducción Kaizen

    La mejora continua

    Ciclo PDCA

    Norma ISO 9001

    Six sigma

    Mejora Continua y Manufactura

  •  
    Kaizen

    ¿Qué es Kaizen?

    Beneficios

    Para qué sirve

    Efectividad

    Beneficios Kaizen

  •  
    Metodología Kaizen

    Estructura Kaizen

    Selección del problema

    Equipos de trabajo

    Obtención y análisis de datos

    Genbutsu Gemba

    Plan de contra medidas

    Estandarización

  •  
    Técnicas Kaizen

    Técnicas para desarrollar proyectos Kaizen

    Desarrollo de cada fase de la metodología

  •  
    Ejemplos de aplicación

    Ideas de proyectos Kaizen

    Casos de éxito

    Consejos para la implementación de la herramienta

Instructor
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Ing. Cristina Padilla, MSc

Ingeniera Industrial
Máster en Calidad
Six Sigma Green Belt Certification
CEO-Founder Táctik, Inc.
Soy Ingeniera Industrial y MSc. en Ingeniería de calidad.
CEO-Founder de Táctik Consultoría, desarrollo bajo mi marca personal proyectos en sistemas de Manufactura y sistemas de gestión de calidad.
Cuento con más de 5 años de experiencia en la Industria automotriz, específicamente en las áreas de manufactura y calidad.
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