En este curso aprenderás la implantación de Business Process management, Lean management y Quality Management de manera integrada a través del método Process Management Lean Six Sigma (PMLSS) para mapeos robustos de procesos, detectando valor de transformación, flujo de información, flujo de materiales y calidad niveles sigma.
Objetivos del curso:
- Conocer e implementar Process Management – PM.
- Conocer e implementar Quality Management – QM.
- Conocer e implementar Lean Management – LM.
- Integrar PM, QM y LM en mapeo robusto PMLSS.
Aprendizaje clave:
- Mapa de Procesos PMLSS para detección de oportunidades.
- Modelo Lean de 115 elementos para mejoras.
- Monitoreo de Capacidad Sigma en Excel.
Dirigido a:
- Directores, Gerentes, Jefes de operaciones, Ingenieros, Team Leader y otras áreas de la Industria.
- Profesionales de Ingeniería, Supervisores, Técnicos o Licenciatura que estén vinculados con el área de calidad, procesos, abastecimiento y producción.
- Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Mecánica, Electrónica, Mecatrónica, Agroindustrial, Gestión Empresarial, Administración, Técnicos y otras especialidades que quieran ser más competitivos en la Industria.
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Introducción a Process Management Lean Six Sigma – PMLSS
Introducción al curso
Introducción PMLSS
Procesos (P)
Management (M)
Lean Six Sigma (LSS)
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Process Management – PM
Introducción a la estrategia
Estructura en los procesos
Importancia del cambio a Gestión por procesos
Implantación de Process Management – PM
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Quality Management – QM
Origen, Evolución y Modelos
TQM, Costes de Calidad y Calidad 6 Sigma
Implantación de QM
Ejercicios de Calidad 6 Sigma
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Lean Management
Bloques 1, 2 y 3 del modelo Lean
Bloques 4, 5 y 6 del modelo Lean
Implantación de LM
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Process Management Lean Six Sigma – PMLSS
Integración Lean Sigma Process Management
Esquema BPM y LSS
Estructura y Construcción
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Caso Integrador de aplicación PMLSS
Estudio de caso - estructura PMLSS
Caso Integrador industria chocolates - Scharffen Berger
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Solución al Caso Integrador
Solución al caso Integrador PMLSS
Representación de procesos de Chocolate Maker
Análisis de Capacidad y Gráfica Takt Time
Análisis y conclusiones del caso
Ing. Jesús A. Ortigoza
Ingeniero Industrial | Máster Gestión Operaciones y Calidad | Master Direcicón Operaciones y Calidad | Master Black Belt Internacional (CSSC) (LSSSP) (STPS) |Líder en mejora continua
Soy certificado en Lean Six Sigma Master Black Belt, he apoyado a la empresas:
- Mejora Continua de Procesos en el sector de servicios, he apoyado a empresas Mexicanas como CIDETEQ, STONE LAV, DESCAMEX, NPM, SICC a personal Directivo, Gerencial y Operativo.
- Implantación de Kaizen por medio de su herramienta PDCA en sus operaciones de transporte y distribución por Ducto, implantando seis sigma para mejorar niveles de presión.
- Implementación del VSM empresa fabricadora de diversos productos en su Proceso de Producción apoyado de Herramientas de Lean Manufacturing.
Despliegue de Herramientas Lean para reducción de Lead time, balanceando la linea y ajustando el Set Up time mediante SMED, Supermarket, Heijunka.
¡Espero verte pronto en alguno de mis cursos!
