En este curso, aprenderás cómo mejorar la competitividad utilizando herramientas clave para optimizar los procesos de manufactura y servicios, centrándote en la gestión eficiente de almacenes. Descubre cómo convertir los almacenes en el motor de la eficiencia en tu cadena de suministros y logra una ventaja competitiva a nivel global.
Objetivos del curso:
- Identificar procesos logísticos que no generan valor en las operaciones de la empresa. 🔍
- Desarrollar habilidades para conocer cómo interactúan los procesos en distintos rubros. 🔄
- Diseñar herramientas para incrementar la productividad a través de los recursos logísticos. 🛠️
Aprendizaje clave:
- Aplicar criterios basados en buenas prácticas de almacenaje. 📦
- Describir y analizar métodos modernos de operaciones y manejo de almacenes. 🔄
- Analizar y aplicar métodos avanzados de procesos logísticos en almacenes de alto nivel. 📊
Curso dirigido a:
- Directores y profesionales de Operaciones, Compras, Negocios Internacionales y Logística.
- Empresarios que desean iniciar el proceso de optimización de sus almacenes con las metodologías más demandadas en la actualidad.
- Profesionales interesados en desarrollar conocimientos sobre cómo mantener un almacén dinámico y eficiente.
- Estudiantes de diversas carreras empresariales, como Administración, Ingeniería Industrial, Gestión Empresarial y carreras afines.
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Administración y gestión de almacenes
Introducción al curso de operaciones logísticas
Administración de almacenes
Tipos de almacenamiento
Implantación e implementación de un almacén
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Administración del capital de trabajo
Procesos del almacén
Diseño del almacén
Madurez de procesos de un almacén
Ejemplo práctico de madurez de procesos de un almacén
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Exactitud de inventarios
Inventarios y la exactitud
Tipos de inventarios y clasificación ABC
Ejemplo práctico en Excel: Cálculo de mínimo y máximo en inventarios
Ejemplo práctico en Excel: Modelo ABC, rotación de inventarios y KARDEX
Ejemplo práctico en Excel: Regla del diagrama de Pareto
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Mejora continua en proceso de almacenes
Mejora continua: Lean Manufacturing y ciclo de Deming
Metodología de las 5S’s – v1
Metodología de las 5S's – v2
Diseño de plan de mejora continua en Excel
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Implementación de la metodología 5S's
Warehouse: mejora continua de la eficiencia
Herramienta 18: inspección de orden y aseo
Implementación de la metodología de la 5S's
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Gestión de la Información
Gestión de la información en almacenes
Procesos en base al consumo
Indicadores KPI's de los almacenes
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Desarrollo práctico en Excel de los indicadores de almacenes
Análisis de indicadores de eficiencia y la rotación de inventarios
Administración de gestión de los inventarios y análisis de los indicadores
Medición de los indicadores Picking - Indicador de preparación y tiempo en almacen
Gestión óptima de los inventarios y el análisis GAP
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Implementación de Buenas Prácticas de almacenaje (BPA)
BPA y principales aspectos
BPA en manejo de productos
Aplicación práctica de BPA y diseño de procesos de la logística interna
Análisis de la matriz de riesgos en BPA
Gestión óptima de los inventarios y el análisis GAP
Mario Cáceres
Ingeniero Industrial
Máster en Administración y Finanzas
Especialista en Logística
Consultor y Asesor en Logística
CEO en HUB LogistiK@
Vista previa del curso
Operaciones Logísticas en Almacenes
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