En este curso, aprenderás a desarrollar un presupuesto maestro integral que proporcionará una visión clara de los recursos necesarios para mantener las operaciones de la compañía. Explorarás conceptos fundamentales sobre el Presupuesto Maestro y dominarás el análisis de las desviaciones presupuestarias para cuantificar recursos materiales, humanos y financieros, permitiendo un control preciso del consumo de estos recursos. Además, obtendrás un resumen detallado del curso, adquiriendo habilidades para diseñar la estructura presupuestaria de tu compañía y realizar evaluaciones económicas para la creación de productos o servicios de manera eficiente.
Objetivos del curso:
- Desarrolla estructuras presupuestarias 🏗️
- Identificar el requerimiento de recursos para la organización 🔍
- Detectar y analizar los requerimientos de efectivo 💰
- Elaborar evaluaciones económicas 📊
Aprendizaje clave:
- Presupuesto operativo 💼
- Presupuesto financiero 💰
- Presupuesto maestro 📊
- Análisis de desviaciones presupuestarias 📉
Curso dirigido a:
- Directores y Gerentes de Finanzas, Operaciones, Producción y otras áreas de la Industria.
- Empresarios que quieran contar con el modelamiento financiero de su organización.
- Profesionales de Ingeniería o Licenciatura que quieran desarrollar conocimientos en modelos de finanzas corporativas.
- Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Economía, Contabilidad, Finanzas, Producción, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades que tienen relación con el curso.
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Estrategia, presupuesto y control
El Presupuesto Maestro y ciclo presupuestario
Presupuesto Maestro Operaciones
Previsión de ventas y presupuesto de tesorería
Flujo del presupuesto maestro y gestión estratégica del negocio
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Presupuesto flexible y análisis de variaciones
Presupuesto estático vs Presupuesto flexible
Análisis de desviaciones de presupuestos
Análisis de desviaciones de materiales y mano de obra
Análisis de desviaciones de precios y tasas
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Caso 1: Presupuesto operativo en la industria 1 – Parte 1.0
Caso “Industrias Odiseo S.A.”
Presupuesto de producción, ventas y compras
Presupuestos de mano de obra y pago de remuneraciones
Presupuestos de costo de ventas y gastos administrativos y comerciales
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Caso 1: Presupuesto operativo en la industria 1 – Parte 2.0
Presupuestos de determinación de impuestos y pagos operativos
Presupuestos de estado de resultados variables y absorbente
Presupuestos de flujo de efectivo y línea de crédito
Presupuestos de análisis de costo-volumen-utilidad del presupuesto
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Ejercicio de Presupuesto, Control y Planeamiento estratégico
Estado de resultado real y plan estratégico
Margen bruto, operativo y neto
Presupuesto operativo en función de la estacionalidad
Análisis de la comparación de presupuesto real y proyectado
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Caso 2: Desviaciones presupuestarias
Caso de empresa “Fundo Esperanza S.A.”
Análisis de desviación de los beneficios y costos directos
Diagnóstico de la gestión y causa de las desviaciones
Evaluación del cambio de materiales y lineamientos para negociación
Ing. Jorge Rosario
Ing. Industrial
Master en Supply Chain Management
Certificado Six Sigma Black Belt
CEO Logos CL
Asesoro a empresas de transporte en cuanto a la estructura de costos y mejora de tarifas; acompañando la mejora de procesos operativos de almacenes industriales reflejados en mejores indicadores de gestión; capacitaciones especializadas in-house y cursos abiertos a todo público.
