🎓 En este curso, aprenderás a dominar los fundamentos de Six Sigma y a aplicarlos de manera efectiva en proyectos de alto impacto. Descubrirás las estrategias clave 🗝️ para alcanzar los objetivos de tu organización y adentrarte en el emocionante mundo de la mejora continua📈. ¡Prepárate para convertirte en un experto en Six Sigma! 💪
Objetivo del curso
- Aprender a transformar requerimientos en especificaciones técnicas.
- Entender la importancia de la Mejora continua por Six sigma.
- Aprender a Implementar indicadores clave de desempeño en cada área de la organización.
- Trabajar con un enfoque por procesos para alcanzar resultados que estén alineados con las estrategias corporativas.
Dirigido a:
- Directores y Gerentes de Operaciones, Calidad, Producción y otras áreas de la Industria.
- Empresarios que quieran empezar por la ruta de la mejora continua con las metodologías mas demandadas en la actualidad.
- Profesionales de Ingeniería o Licenciatura que quieran desarrollar conocimientos en herramientas estadísticas para solucionar problemas.
- Estudiantes de las carreras de Ingeniería Industrial, Mecánica, Electrónica, Mecatrónica, Agroindustrial, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades que tienen relación con el curso.
Requisitos:
- Acceso a Internet | Computadora, Tablet o Smartphone
- Conocimientos básicos de estadística
- Conocimiento básico de Minitab (opcional) | disponible en nuestra plataforma
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Yellow Belt Lean + Six Sigma
Introducción a Nivel Yellow Belt LSS
Eficiencia (Enfoque en recursos) I
Desperdicios y Variación
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Opex y Variación vs Centrado
Elementos de Opex
Pilares de Opex
Variación
Centrado
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JIT Y Probabilidad
Justo a Tiempo
Filosofía Implementación de JIT
Espacio Muestral
Métodos para asignar probabilidad
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Jidoka y Distribución Normal
Autonomización
Implementación de Jidohka
Distribución normal
Ejercicio 1
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Clasificación KPI y D. Binomial
Key Performance Indicator | KPIs
Clasificación
Distribución Binomial
Ejercicio 2
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KPIs operativos y D. Poisson
Los indicadores más comunes
Implementación en el proceso
Distribución Poisson
Ejercicio 3
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Minitab
Distribución Normal
Distribución Binomial
Distribución Poisson
Medidas de tendencia y de variación
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OMEM y Limites de especificación
OMEM para Cascadeo de objetivos
Implementación de OMEM
Limites de especificación
Proceso de retroalimentación
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Hoja de Ruta Lean y VOC
Método propuesto para implementar Lean
Implementación
Voz del cliente
Procesos de la organización
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Hoshin Kanri y QFD
Planeación estratégica
Hoshin Kanri
Implementación HK
Despliegue de la función de la Calidad
Implementación QFD
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Entregables Yellow Belt
Repaso para el proyecto final
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Curso Six Sigma Yellow Belt | Extra
Introducción a Six Sigma
Six Sigma y sus niveles
Metodología DMAIC
Six Sigma y Lean Manufacturing
Fase I : Definir
Fase II : Medir
Fase III : Analizar
Fase IV : Mejorar
Fase V : Controlar
Ing. Jesús A. Ortigoza
Ingeniero Industrial | Máster Gestión Operaciones y Calidad | Master Direcicón Operaciones y Calidad | Master Black Belt Internacional (CSSC) (LSSSP) (STPS) |Líder en mejora continua
Soy certificado en Lean Six Sigma Master Black Belt, he apoyado a la empresas:
- Mejora Continua de Procesos en el sector de servicios, he apoyado a empresas Mexicanas como CIDETEQ, STONE LAV, DESCAMEX, NPM, SICC a personal Directivo, Gerencial y Operativo.
- Implantación de Kaizen por medio de su herramienta PDCA en sus operaciones de transporte y distribución por Ducto, implantando seis sigma para mejorar niveles de presión.
- Implementación del VSM empresa fabricadora de diversos productos en su Proceso de Producción apoyado de Herramientas de Lean Manufacturing.
Despliegue de Herramientas Lean para reducción de Lead time, balanceando la linea y ajustando el Set Up time mediante SMED, Supermarket, Heijunka.
¡Espero verte pronto en alguno de mis cursos!
